MODALIDAD: ONLINE
DURACION:30H
OBJETIVO:
Explicar la orientación de las organizaciones hacia el coaching en la adquisición del rol de líder coach, la implantación de herramientas y el establecimiento de beneficios.
– Evaluar los elementos de la cultura organizacional que guardan relación con la adecuada detección de necesidades y el estudio de la realidad mediante el análisis DAFO para el establecimiento de objetivos.
– Describir las características y beneficios de la adquisición del rol de líder coach dentro de una organización, las habilidades necesarias y las etapas para una adecuada ejecución.
– Conocer las herramientas propias del coaching dentro de una organización, tales como la rueda de la vida laboral, el plan de acción, la gestión del tiempo y la ventana de Johari.
– Analizar los beneficios de la inversión en coaching dentro de una organización en relación con el trabajo en equipo, la motivación, el reconocimiento constructivo y la gestión emocional.
TEMARIO:
Introducción al coaching
¿Qué es el coaching?
El coach.
Modelos y aplicaciones.
El proceso de coaching
Fases en el proceso de coaching.
Niveles neurológicos.
Establecimiento de objetivos
Visión, misión y propósito.
Modelo SMART.
Herramientas de coaching para el desarrollo personal y el éxito profesional
Gestión del tiempo.
Rueda de la vida.
Las preguntas poderosas.
