CURSO PRACTICO: DIRECCION POR OBJETIVOS

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MODALIDAD: ONLINE
DURACION: 60H
OBJETIVO:

En la actualidad el mundo del comercio ha adquirido gran importancia y relevancia en nuestra sociedad. Conocer cómo podemos gestionar una empresa de la mejor manera posible es uno de los puntos fuertes en la dirección de una empresa o comercio. Por ello con el presente curso se profundiza en un sistema de dirección, a través de objetivos, cuya principal finalidad es asegurar que los objetivos planteados mejoren la eficiencia de la organización.

TEMARIO:

UNIDAD DIDACTICA 1. SISTEMAS DE COMPENSACION Y POLITICA RETRIBUTIVA

  1. La nueva faceta de la retribución
  2. Los modelos de elección de la política retributiva: Interés, utilidad y satisfacción
  3. Objetivos del sistema retributivo
  4. El modelo de la compensación total
  5. Diseño e implantación de la estructura salarial
  6. Sistemas de recompensa alternativos

UNIDAD DIDACTICA 2. GESTION POR VALORES Y GESTIÓN POR OBJETIVOS

  1. Estrategia, misión, visión y objetivos organizacionales
  2. La necesidad de establecer objetivos
  3. Gestión por objetivos
  4. Los valores en la empresa
  5. Gestión por valores
  6. Objetivos de gestión por valores

UNIDAD DIDACTICA 3. IMPLANTACION DE INNOVACION EN LA ORGANIZACION

  1. Adaptación de la organización a través del talento y la innovación
  2. Los ingredientes de la innovación
  3. Gestión de la innovación
  4. Requisitos para la innovación
  5. Caso de estudio voluntario: La innovación según Steve Jobs
  6. Caso Helvex: el cambio continuo

UNIDAD DIDACTICA 4. INNOVACION EN EL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS

  1. Wellbeing: el bienestar en el trabajo
  2. El clima laboral y productividad 2.0
  3. El empowerment o empoderamiento
  4. De la ética empresarial a la responsabilidad social corporativa
  5. La consultoría de Recursos Humanos
  6. El responsable de Recursos Humanos como arquitecto de la estrategia

UNIDAD DIDACTICA 5. MOTIVACION Y LIDERAZGO DE GESTION DE EQUIPOS

  1. Nuevas formas de trabajo colaborativo
  2. Gestión eficiente del equipo humano
  3. El responsable de RRHH como motivador del equipo
  4. El responsable de RRHH como líder del equipo

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