GESTIÓN POR COMPETENCIAS

MODALIDAD: ONLINE

DURACION:60 H

OBJETIVO:

Alinear la estrategia de RRHH con la estrategia general de la empresa. De esta manera, los trabajadores conocen los procesos que deben desarrollar para ser capaces de alcanzar los objetivos de la organización. Ajustar cada persona al puesto que más se adapte a su perfil.

TEMARIO:

UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO

1. El trabajador de la sociedad del conocimiento.
2. La organización y el conocimiento.
3. La necesidad de la gestión de personas por competencias en sociedad del conocimiento.

UNIDAD DIDÁCTICA 2. LAS COMPETENCIAS NUCLEARES: FUNDAMENTO DE LA GESTIÓN POR COMPETENCIAS

1. Qué son las competencias nucleares?.
2. Competencias y habilidades.
3. El valor de las competencias en la organización.

UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA GESTIÓN POR COMPETENCIAS

1. Nuevas estrategias en la gestión de RR.HH.
2. Fundamentos de la gestión por competencias.
3. Modelos y procesos para la gestión de RRHH por competencias
4. Consecuencias en la gestión de recursos humanos

UNIDAD DIDÁCTICA 4. LAS COMPETENCIAS EN LOS RECURSOS HUMANOS

1. El perfil de competencias.
2. Implicaciones de la gestión por competencias en las políticas de recursos humanos.
3. Selección basada en competencias
4. Formación de competencias.