Tutorial para Hacer Frente a la Crisis Económica: El Emprendedor

Administración y Oficinas
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MODALIDAD:ONLINE

DURACION:30 H

OBJETIVO:

En situaciones de escasez de empleo, un buen currículum y una buena impresión en una entrevista de trabajo, pueden marcar la diferencia. Hoy más que nunca debemos saber cómo vendernos y cómo destacar sobre los demás candidatos. El curso pretende mejorar la empleabilidad de las personas en situación de desempleo o que desean mejorar sus condiciones laborales. Este Curso Online Para hacer Frente a la Crisis Económica: El Emprendedor ofrece una formación básica sobre la materia.

TEMARIO:

  1. MÓDULO 1. HACER FRENTE A LA CRISIS ECONÓMICA: EL EMPRENDEDOR

UNIDAD DIDÁCTICA 1. AUTOEMPLEO

  1. Concepto de autoempleo

  2. El emprendedor y la empresa

  3. – Características que definen al emprendedor. El perfil del emprendedor.

  4. – ¿Qué es una empresa?

  5. – Tipos de empresas

  6. – El plan de empresa

UNIDAD DIDÁCTICA 2. ACTITUD Y CAPACIDAD EMPRENDEDORA

  1. Evaluacion del potencial emprendedor.

  2. – Conocimientos.

  3. – Destrezas.

  4. – Actitudes.

  5. – Intereses y motivaciones.

  6. Variables que determinan el exito en el pequeno negocio o microempresa.

  7. – Variables comerciales y de marketing.

  8. – Variables propias.

  9. – Variables de la competencia.

  10. Empoderamiento:

  11. – Concepto.

  12. – Desarrollo de capacidades personales para el emprendizaje.

  13. – La Red personal y social.

UNIDAD DIDÁCTICA 3. ANÁLISIS DE OPORTUNIDADES E IDEAS DE PEQUEÑO NEGOCIO O MICROEMPRESA.

  1. Identificacion de oportunidades e ideas de negocio.

  2. – Necesidades y tendencias.

  3. – Fuentes de busqueda.

  4. – La curiosidad como fuente de valor y busqueda de oportunidades.

  5. – Tecnicas de creatividad en la generacion de ideas.

  6. – Los mapas mentales.

  7. – Tecnica de Edward de Bono (Seis sombreros).

  8. – El pensamiento irradiante.

  9. Analisis DAFO de la oportunidad e idea negocio.

  10. – Utilidad y limitaciones.

  11. – Estructura: Debilidades, Amenazas, Fortalezas, Oportunidades.

  12. – Elaboracion del DAFO.

  13. – Interpretacion del DAFO.

  14. Analisis del entorno del pequeno negocio o microempresa.

  15. – Eleccion de las fuentes de informacion.

  16. – La segmentacion del mercado.

  17. – La descentralizacion productiva como estrategia de racionalizacion.

  18. – La externalizacion de servicios: Outsourcing.

  19. – Clientes potenciales.

  20. – Canales de distribucion.

  21. – Proveedores.

  22. – Competencia.

  23. – Barreras de entrada.

  24. Analisis de decisiones previas.

  25. – Objetivos y metas.

  26. – Mision del negocio.

  27. – Los tramites administrativos: licencias, permisos, reglamentacion y otros.

  28. – Vision del negocio.

  29. Plan de accion.

  30. – Prevision de necesidades de inversion.

  31. – La diferenciacion el producto.

  32. – Dificultad de acceso a canales de distribucion: barreras invisibles.

  33. – Tipos de estructuras productivas: instalaciones y recursos materiales y humanos.

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